為提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)能力及綜合素質(zhì)，加強集團人力資源專業(yè)隊伍建設，6月17日至18日，集團人力資源部組織各分子公司人力資源業(yè)務人員進行了專業(yè)知識和崗位工作標準的培訓。集團下屬11家分子公司共計30余人參加了本次培訓。

在為期近一個月的培訓籌備過程中，集團人力資源部根據(jù)各分子公司培訓需求情況的調(diào)查反饋，結(jié)合各崗位工作實際，針對國家相關法規(guī)政策、企業(yè)管理制度及集團制度紅線等內(nèi)容，對培訓內(nèi)容進行了科學化、系統(tǒng)化設計。本次培訓的課程內(nèi)容豐富，包括《全年人工成本計劃的制定思路及方法》、《集團薪酬方案的政策和制定思路》、《人工成本分析的方法》、《勞動合同管理政策解讀》、《員工工傷認定流程》、《醫(yī)保、社保政策解讀及現(xiàn)場答疑》。

培訓過程中，集團人力資源部工作人員從工作實際出發(fā)，圍繞基層公司日常工作中普遍存在的重點、難點，依據(jù)各自崗位職能，對基礎工作內(nèi)容及業(yè)務流程進行了全面系統(tǒng)的講解。此外，還對上半年工作中反映出的各類突出問題、典型問題進行了深入剖析與解讀。培訓結(jié)束后，集團人力資源部通過微信群、QQ群等公開渠道，將本次培訓的課件大綱進行了及時發(fā)布，便于大家隨時查閱，反復學習。

通過本次培訓，各公司人力資源從業(yè)人員明確了各項業(yè)務的工作標準、方法和依據(jù)，進一步了解和掌握了集團管理要求，一些長期存在的問題也得到了解決和反饋。同時，新入職人員通過對培訓課程中各項基本業(yè)務的學習，不僅加深了對工作內(nèi)容的認知與理解，對業(yè)務流程要點的掌握能力也得到了快速提高，取得了良好的培訓效果。